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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

精力： 2021-07-13

　　6月3日，恒安国际企业电话在品牌总部隆重召开“多方面很健康保障的服务管理♓管理（TSM）四期该活动”工作总结及三期很健康保障的该活动初始化会，国际企业电话总载许连捷、许清流，该活动管理♑人刘莹，各种关联联国际企业电话较高楼层和各关联联基层单位管理人共出39人叁会，跨省各基层单位管理人、生产加工企业中级巴长、质管理人、主设备总监、出售链管理人、综合评估服务管理总监、很健康保障的工作师、很健康保障的客服专员等借助视频图片会议触屏形势参与。

　　201八年费改后，恒安国际🙈平台与直径身份验证国际平台四川有限的平台组建合伙密切关系，确立周全的安全性高保障服务安全性高风险工作管理品牌组，拟定了“四步走”周全的安全性高保障服务安全性高风险工作管理战略性，从性能、环镜、加工、消防安全性高、职业的身体健康、行政性、仓配等７个个方面着手臂，实行“五全三无”总目标值，平均在2024年将恒安国际平台打造的制造行业对标，为的制造行业和民营公司商家营造周全的安全性高保障服务安全🦹性高风险工作管理的楷模。

　　“可靠卫生卫生生孩子方式菅理的得失会相互影响到工厂的存在与成长 趋势，我国要进一步强化对可靠卫生卫生生孩子方式的世界认知和观念，增强学习对可靠卫生卫生生孩子方式工作上的自觉性和预知性，做防患于未然，做一单都不是有，可靠卫生卫生生孩子方式零安全性产生事故而我国的最终受众。”♏许清流表达，当做一个履行职责世界的责任义务的工厂，恒安公司将全面、明确落到实处工厂可靠卫生卫生生孩子方式核心的责任义务，确保安全建立百年老百亿可维持成长 趋势最终受众。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。&ld♚quo;安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们🗹现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目&rdq🀅uo;成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全🦩管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。