6月30日9点28分，恒安声科工作家具器具有限工厂英文工厂工作自然化控制平台正试登录。这标签着声科工厂同屏在线工作控制平台及人事行政控制平台正试和集團实行，正试迈进自然化工作、公开化营销形式 。
开启表态发言稿，团体门窗开发部总营销管理者、声科单位总营销管理者、項目营销管理者郑永定所述，办公室全智能化以及自动化装置的公测也是个新的起始点、新的逐渐开始，声科左右侧全体成员销售人员，理应的转变心情，结合科技革命。在CEO的率领下，在团体竞争战略指引相结合下，诚实发奋图强、争先创优优异成绩、所向披靡，为团体上百年一千亿设计自个儿的荣誉奖！
郑总在加载会领导讲话稿
启动时会结速后，八月30日-八月31日就会有由工程团队师傅对声科和同事做好哪几个传感器的程序技能教学学校；八月1日-八月4日，就会有做好变得更加简单的重视化技能教学学校已经程序模拟系統练习，同样也会确认发布信息声科工厂行业BPO步骤。一品类的技能教学学校及操作就会有要确保声科会议室一键化程序的效果运行机制，也将要确保声科工厂与公司的高效益迅速的要融合与合作。
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4月10日，集困官网真正并购声科集困，上述事情将深入骤提高自己集困官网的局部加大。也是集困官网加大家具建材商品组合式及使其在国外国镜内及国外营收源于多维化方案的重要性组合而成方面。
四月9日，企业宣布仪式开始恒安声科大型项目操作流程图归纳好項目并创办好項目组。四月11日，好項目组宣布仪式驻入声科企业并直接去去大型项目操作流程图操作流程图及核审审批制服务方法系统员权限归纳做工作。每次好項目归纳涉及及的大型项目操作流程图操作流程图收录：产品服务方法系统、方案精准预测、质感交由、研发存货商品、存货商品服务方法系统、电子回单服务方法系统。
为了能以确保产品快速、性价比最高能、高质理量地来完成，以确保声科有限公司业务量操作方案及人员资讯与企业快速、性价比最高能率合作。在3月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，企业产品组及声科产品组我谨代表员工快速、性价比最高能率使用，冲劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。访谈记录、研讨会方案研讨会、构造操作方案，都不敢有简直怠慢，终究是在30日首次放号声科辦公自动的化系统性。
启动会全体成员合影
